Вторая и почти такая же простая стратегия финансового менеджмента. Суть стратегии в том, что Вы определяете размер Вашего банка (суммы ставок, которую Вы выделяете для ставок в конторе) и сумма каждой Вашей ставки равна фиксированному проценту от Вашего банка. То есть, если Ваш банк 100 у.е. и процент 10%, то Ваша ставка равна 10 у.е. Если Вы проиграете, то есть Ваш банк будет равен 100-10=90 у.е., то следующая ставка будет 90*10%=9 у.е. Аналогично в случае выигрыша.

Теоретически, играя по этой стратегии, Вы не можете проиграть. То есть одна из целей финансового менеджмента по идее достигнута - невозможность финансового краха. Но только на первый взгляд. Ведь если Вы попадете в полосу неудач, то рассчитанный размер ставок может оказаться меньшим, чем минимум для ставок у букмекера. Поэтому использование данной стратегии в чистом виде ничего хорошего игроку не сулит.

Практическое применение стратегии. В чистом виде не рекомендуется. Хотя возможно применение данной стратегии с определенной градацией - как по размеру банка, так и по видам ставок. То есть Вы можете установить определенный процент от банка для ставок на ординары, на одни виды экспрессов, на другие виды экспрессов и т.д. В свою очередь можно установить разный размер процента от разных размеров Вашего банка.

Пример. Вы установили такую градацию: Банк 1-119 у.е. - 10% от банка при ставке на ординары, 5% от банка при ставке на экспресс. 120-200 у.е. - 5% от банка при ставке на ординары, 3% от банка при ставке на экспресс. Ваш первоначальный банк 100. Вы ставите ординар с коэффициентом 3. То есть сумма ставки: 100*10%=10 у.е. Допустим, ставка выиграна. Ваш банк после ставки - 10*3+90=120 у.е. Ваша следующая ставка - тоже ординар с коэффициентом 3. Определяем сумму ставки - поскольку Ваш банк уже 120, то сумма ставки равна 120*5%=6 у.е.

Усовершенствованием данной системы есть Критерий Келли, о котором мы поговорим чуть позже.

Внимание: данный сайт содержит фреймы. Если вы не видите меню слева, перейдите по этой ссылке.

По всем вопросам обращайтесь к администрации проекта.
Дизайн: © bio8, 2000-2005